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    第十五章 初步扩张 (第3/3页)

高达25%左右。比如说卖出100元,平台收25,然后再扣除一定比例的物流费用......最后估摸着到手也就70左右。

    当然,还有其他的,比如说,某些采销如果资金的费用太多了,没准就是一笔无缘无故的活动费用就摊到了某个大户的身上。

    国内的这几个大平台,在形成了一定市场地位之后,还是非常强势的。

    一般的商家,肯定的是做京东自营的,自营就代表着流量,有量了之后,即便利润分出去了很多,利润率低一些,但最后的金额还是可观的。

    10000块钱的20%是2000元,而1000元的50%,也只有500。

    所以,最后,吴舟开了个pop。自营是没开的。

    资质一传,保证金一交,很快就审核了。

    当天产品上架。

    依旧阶梯式,递增的流量模型。

    第一天100,第二天150,第三天200......

    而京东的表现,也没让人失望。

    虽然没有自营打标,会降低一部分消费者的购买欲望。

    但吴舟这边会将顺丰包邮这个字样打标清楚。

    其次就是,京东的流量更加的高端一些。

    完全0基础的情况下,第一天就卖出去了8单。第二天13单,第三天19单......

    只是一周左右的时间,在产品出现一部分的好评评价之后。

    产品的转化就已经和阿里那边差不多了。

    第二周的时候,转化就已超过了淘宝店。

    不过在第4周的时候,流量的上限再度到了。

    最高流量上限就只能达到1300左右,上限会略有起伏。再想往事估计就得等到大促时了。

    开店不过短短月余时间,京东pop的销售额就已经达到了日销售3w以上。这个业绩已经超过了绝大多数同类目自营商家。自营那边的小二,甚至在直接内部商家群里,公开对乔霏家这个牌子开始招商。让一众商家各显神通。只不过自营渠道那边的小二也是直接联系到了吴舟这边,让吴舟加一下联系方式,聊一聊自营的问题。不过因为是过年期间,商家回复也是寥寥。也有一些商家想碰碰运气,直接通过客服渠道看看能不能联系上。

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