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    第三百章 人情‘事故’(新年快乐) (第2/3页)

作的主次,也不努力的提升自己。

    ‘不进则退’嘛。

    11月韩英带领小团队,业绩爆发,运营岗管理ar考核为A,这个月开始,韩欣妍已经在了解各个类目的平台销售情况,她的数据能力也不太行,但公司有ai助手,所以她把自己需要的东西,结合工作的ai小助手,自动爬取全网销售数据情况,甚至找到了年初的其他类目年货产品销售数据。

    之后她的工作,就是和产品部门,根据‘人群需求’,送家人,送朋友,送领导等,细分人群,而后快速推进,组合了13款,不同价位,颜值,品类的年货礼盒。

    之前刘菲敲定的8款去年老款礼盒,她保留了3款销售数据比较好,颜值较高,比较喜庆的。

    在月底时,所有礼盒开始紧赶慢赶,相关产品已经进入排产阶段。

    12月,月初,首批礼盒开始送货入仓,赶上了一波双十二的热度,带来了一定的基础销量,韩英依旧在整理产品的销售数据情况,然后做细微的调整,以及‘数据记录’,当下自己的分析。

    12月,他们小组业绩环比11月上涨了27%,她的考核为A-。

    2021年1月,电商平台的年货节,消费者为过年准备,采购,礼盒的相关搜索越来越高,整个大类的销量也开始节节攀升,而韩英提前准备的那些礼盒销量也是开始真正的一飞冲天。

    其中6款礼盒因为销量好,被京东平台,天猫店,以及线下渠道同时要货。

    这个月,韩英的小组业绩环比上涨192%,那13款新开发的礼盒销售额占比总业绩61%,这个月韩欣妍考核成绩为A

    整个小组成员,都对韩英刮目相看,毕竟在升职之前,她的表现只是‘平平无奇’,大多是以B为主,当然整个小组其他人,几乎都是B,少数是C。

    但这三个月时间,大家工作理顺了,没什么扯皮的事儿了,业绩提升了,大家的绩效也跟着涨了。

    甚至连带着个人考核评价都提高了。

    年终奖以及年底大红包,一个个的都拿了不少,最少的那个,拿到了11万的年终奖,以及21万的大红包,全年下来也有55w了。

    这个是他入职前做梦也想不到的工资收入。

    至于韩英,她的年终+年底红包总计218万。

    拿到钱的当天,她请客,给老公,爸妈,公公婆婆,还有孩子都买了礼物。

    毕竟这可是她‘凭本事’赚的钱。

    韩英的快速成长,刘斌这个直接领导看在眼里,通过这个事儿之后,也更清楚了,吴舟这个公司掌舵人,在公司强推的智能ar助手的用意。

    一来是,记录员工所有的工作细节,成果,避免‘优秀员工’蒙尘,‘一般员工’抢功,降低了领导提拔心腹的‘权限’,变相降低了领导权利,降低了公司内部‘拉帮结派的可能。

    二来是,降低了所有员工的‘不可取代性’,当ar助手可以记录一个人的所

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