第三百一十六章 票房 (第1/3页)

    圣诞节这一天，东京大大小小的影院门前几乎都排起了长队。

    这部电影上映的院线并不单单只有松竹一家，还有东宝、东映，以及罗森、永旺（佳世客）这些零售集团旗下的影院。

    当初影片的发行交给了松竹，作为电影制作公司巨头之一的松竹，对业内错综复杂的关系自然了若指掌。

    一部电影如果只在自家院线上映，那么它的潜力在最开始基本就已经可以确定。

    因为天花板的上限在那里，几十家映画馆几乎不会有太大的水花。

    所以一部有野心的电影，争取更多的银幕数，是必然的选择。

    当然前提是这部电影被业内普遍看重，才有机会多影院联合上映。

    《在世界中心呼唤爱》有、有秋山一树、有几大电影制作公司联合制作，这几层光环加成，热度已经妥妥的不用担心。

    那么作为松竹竞争对手的东宝、东映、日活这几大巨头会上映对方的影片吗？

    答案是肯定的，在档期内当自家没有重点发行的影片时，上映其他制作公司的电影，是这些院线的基本操作。

    日本电影票房的分成和国内有些类似，总票房的一半院线直接划走的比列在30%-70%，大多维持在一半左右。

    所以当自己制作的电影票房不如竞争对手时，本家院线会毫不犹豫的增加竞争对手的排片率。

    资本最是现实，也最是逐利，谁的利润高就支持谁，道理就是这么简单。

    而正好同档期之时，东宝、东映几乎都没有什么影片上映，于是它们旗下的电影院几乎清一色的都在上映《在世界中心呼唤爱》。

    90年代中期日本的电影院大概有1700多家，现在的电影院基本都是单馆电影院，也就是只有一块大荧幕。

    多功能影厅刚刚兴起，还未彻底普及。也就几家巨头改造了一些，还有一些个体影院配备了这种设施。

    全部加起来的荧幕数也就在2000块左右，其中的大多数都被松竹搞定联合上映了这部电影。

    渡边弘是一家个体影

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