0452 我觉得我们还可以抢救一下 (第2/3页)

竟坐进更衣室就意味着比赛时间到了，你肯定希望他们认真听讲，完全投入状态。”

    罗威特喜欢在开球前一小时给球员们简单讲解“比赛战术”后“消失”一段时间直到球员们热身结束。

    约翰逊同样喜欢在球员们进场前说上两句。

    7年前，当约翰逊接手奥德汉姆时，时年38岁的他是英国足球联赛中最年轻的主教练。

    “球队谈话威力很大，”他说，“说得好你的球队就能爆发出小宇宙，说得不好你的球队能拉胯得一塌糊涂。”

    不过，场内外的各种因素也能影响到主教练需要讲述的内容。

    但由于战术安排已经在训练课上讲明白了，从本质上说，赛前喊话纯粹是“打鸡血”。

    “你需要用‘我们’而不是‘我’起句，并做好判断和讲话准备。”约翰逊说，“有时候你需要稍微注入一点紧张情绪，以暗示对手很强，需要做好准备。或者，如果你最近成绩不是太出色，那么你就需要给他们一些信心，让他们放下包袱。”

    不得不说，这些“球场大牛”为我们打开了更衣室的大门。

    从吹风机到马语者，从纸牌游戏到糖果传奇；从2-0领先的惴惴不安到丘吉尔风格演讲后的0-5，从告诉莫德里奇“十分优秀”到故意让球员反感主帅；从说服保安来给球员演讲，到《挑战星期天》（AnyGivenSunday）和《布莱恩的一生》（TheLifeofBrian：著名恶搞喜剧之一）。

    在比赛日，教练们可以说是使出了浑身解数，既有策略，又玩得有艺术。

    这些道理杨白起当然是知道的，也一直在观察学习各个教练“打鸡血”的风格特征。

    当然，必要时候，杨白起也会亲身下场体验一把。

    他深深知道，无论在场内还是场外，都不要低估言语的影响力。

    一段两分钟的演讲你就能收到球队或者球员的情绪反馈。

    你可以朝着他们喊“同志们给我冲”，或者改变一下说话的音调和语气——比如用像对待孩子一样温和而带着鼓励的语气，或者站在演讲台上像革命领袖召唤群众那样热情洋溢。

    这些方式在合适的场合下都是可行的。

    比如现在，在高洪波发言之后，球员们都面面相觑，但既然高

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