第1690章 巨人心态 (第3/3页)

是类似的道理。YY直播一定也是免费的，要面向所有阶层，没有门槛，没有忠诚度。长视频模式的直播行业不是不能搞，前提得是奈飞模式，得是收费模式。”

    “付费直播……”郭鹏飞心头犯愁，“健康内容的付费直播，这门槛可就高了！直播这种模式主要就是面向中下层群体，最多就是加上一些没有生活压力的学生党。让这个群体去花钱看正规直播，几乎不可能。”

    周不器笑道：“伱愁什么？又不是真的要做。今天这个会，我们是要统一思想，然后在这个思想结构下做一些商业上的设想。”

    张一明道：“付费直播，面向的主要是高净值用户。而直播的内容，一定得有很高的价值性，有专业化的知识。”

    贺阳笑着补充，“比如商业顾问，商业咨询这类。很多四五线小城市的公司，因为当地缺少优秀的商业咨询公司，需要类似的服务说不定可以在互联网上寻找。”

    郭鹏飞眼睛一亮。

    张一明道：“不过这类的高净值用户平时都很忙，恐怕没时间定时关注直播。”

    郭鹏飞抢答道：“那就录播，录制好内容，放在平台上，用户随时可以看。”

    周不器笑着说：“视频模式也没必要，这一类的用户关注的是知识，而不是主播的长相和声情并茂。这可以降低主播的出镜压力，也可以让用户更好地利用碎片时间来汲取知识。”

    张一明道：“可以由微知来做这件事，微知上拥有最多的专业人士和高净值用户，可以提供付费提问、收费解答的业务。”

    周不器连忙道：“不着急，先等待市场成长。接下来是我们在移动互联网大展身手的时代。方向有很多。我们不可能每一件事都做。我们是媒体平台，拥有着强大的社会影响力，我们要控制自身体量，瓜田李下，不要引起不必要的顾虑。只做一些高门槛的行业就好了，把高门槛的产品合进来，把低门槛的产品分出去。”

    张一明补充道：“高门槛不一定非得是高收费，免费也可以。朋友网、Helo、微博这种基于社交关系链的产品，也是高门槛。搜索和校内网这种已经形成品牌的产品，同样是高门槛。”

    周不器道：“对，总之就是不能做一些太低端的事，如果有，那就分出去。比如优酷，一定得不停地砸钱才能做起来，野蛮粗暴的打法没什么意思。就算做起来了，也会造成巨额的资金浪费和别人的眼红。不如就分出去，让投资人的资金去做。我们要专注于高净值、高附加值的业务。”

    顿了一下，他接着说：“松鼠要踩着石头过河，踩上了一块石头，然后左顾右盼地寻找下一块石头。如果是个人，他走桥就行了。如果是巨人，他根本不会在意是桥还是石头，怎么走都行，直接一脚就跨过去了。紫微星要成为巨人，首先得有巨人的心态。在移动互联网时代，有着许许多多的石头，我们要坚定更大的目标，不要被乱花迷了双眼。”

    (本章完)

    

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