第1580章 成长岁月的特殊性 (第2/3页)

这一点，张一明的感受很深。

    紫微星核心创业团队里，没有一个是来自清华北大，都是来自国内的一些“二线”高校。可是，清北的毕业生们，构成了紫微星最强大的基础力量。

    周不器举了一个例子，说道：“就比如郭鹏飞，他是我学长，当初是我们学校的风云人物，大一时候就能跟着博导做什么项目了。当时在北科，他什么都比我强。可后来他放下了尊严，带着他所有的学校资源跟着我一起创业了。因为他读小学的时候就跟着父母在路边摆摊，他拿得起放得下，他更能理解社会现实。”

    张一明深以为然，“对，前几天我还跟京东的刘总说过呢。他们刘家当年也是大户人家，后来家产被没收了，就变得比贫农还贫农了，父母只能在码头做苦力，他只能跟着外婆一起长大，这也让他从小就有带领全家翻身的信念。”

    周不器道：“对，有些人也许很穷，但一些家传的思想可以延续。只要有机会，很快就能发展起来。改革开放吃到第一波红利的人，没有一个是普通人，要么有背景有关系，要么就是曾经被剥夺家产的豪门大户，抓住机会就迅速翻身。他们当中的很多人都没怎么上过学，就靠着家庭熏陶就做起来了。我爷爷小时候跟着他的爷爷奶奶闯关东来到东北，据说我家祖上在关里也有好几家纺织铺子呢。”

    张一明略作恭维，“家族信念的延续性。”

    周不器摆摆手，正色道：“我重点跟你说的不是这个，是说一个人在儿童时期、青少年时期的成长经历对他一生的影响。在重用高管的时候，要着重考虑这一点。如果是一个全新业务，在选择项目主管的时候，就有必要选择一些在成长时期做过一些特殊的事、出格的事、叛逆的事的这些人。如果一个业务已经进入了稳定发展期，开始求稳了，就可以选那些在稳定家庭环境下成长起来的人，会更稳重。”

    “有道理。”

    张一明反应很快，当即反应过来周大老板这番话的含义了，这是对刚才会议上对微信这个项目的权力职责的分配不太满意。

    接下来，紫微星在国内最重要的一个项目就是微信。

    这是个新项目。

    可因为微信未来的产品设计中，会把helo和朋友网的业务都包含进去，既有聊天功能，也要有朋友圈的功能。

    这就出现权力分歧了。

    这到底是听谁的？

    是郭鹏飞还是梁儒波？

    这是一件大事。

    因为如果放任微信发展起来，现在紫微星最大的一个业务板块朋友网事业群很有可能就会成为微信的半个附庸。

    按照周大老板传达的用人理念，微信是新产品，要由成长岁月里有过更复杂、更出格、更与众不同的人来负责。

    这当然就是郭鹏飞了。

    他小学时候就跟着父母去路边摆摊了，从小学摆到了初中。后来去市里读高中，他开始住校了，这也没能淹没郭鹏飞的天才能力。

    当时国内开始流行网吧，同学们一起去网吧，别人都是去打游戏，他却在自学计算机技术。

    

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