第二百四十八章 好莱坞经纪行业的真实写照 (第2/3页)

却摇头问道，“没有经纪人的客户，难道要经理人为他们取得工作？”

    之前的时候，小罗伯特-唐尼说过，对于经理人来说，通常接手的很多都是所谓“有问题”的客户，要么是刚出道的新人，要么就是尚无市场卖座力的客户，经理人需要投入相当长的时间以及资金去孵化、开发这些客户，使这些客户能够逐渐产生对雇主的吸引力。

    所以，经理人通常都需要一个可延展的合同期限以及较高的佣金比例，以激励经理人对“有问题”客户长期、持续、有风险的开发。

    这也是墨菲对迈克尔-奥维茨的邀请不怎么感冒的原因，谁也不想自己的所得再接受一重盘剥。

    “是的，就是经理人！”小罗伯特-唐尼比划着说道，“这就是经理人与经纪人的基本冲突点。如果经理人去取得牌照，会受到合同有效期的限制和佣金上限，其开发客户就会面临巨大的风险；如果经理人不持牌但为客户‘取得工作’，就要冒着会因违反规定而遭到劳工专员撤销合同并罚没收入的风险。”

    他却摇了摇头，“事实远非如此，只要客户不举报，一般没人会理会这些。就算有人举报，现在也不是问题，在我被抓之前，加州劳工法院处理过一起投诉经理人的诉讼案，判罚的结果不但没有处理被告的经理人，还让经理人的‘取得工作’的边界被拓展了。”

    “噢？”墨菲来了兴趣，“是什么样的判罚。”

    “在那起案件中，劳工法庭为经理人‘违法’取得工作设定了例外，”小罗伯特-唐尼立即给出答案，“只要经理人在一个制片项目中扮演着积极的角色，就可以绕过特许授权的限制，直接雇佣其客户，也就是说可以为自己的客户合法谋求工作！”

    墨菲多少有些惊讶，“还可以这么做？”

    这样的例外几乎确定了经理人‘取得工作’的合法性。

    这太简单了，即便是他这个外行都能想到经理人取得合法性的办法，法律规定经纪人不能直接参与影片制作，但是经理人可以啊，一个经理人可以先把自己运作为一个剧组的制作人或者众多制片人之一，这样就符合“一个制片项目中扮演着积极的角色”的要求，后面为自己的客户谋求工作那就是合法合理的了。

    不得不说，法律这种东西，被人玩转起来的话，也会产生截然不同的效果。

    小罗伯特-唐尼又说道，“一些经理人还投资和入股制片公司的项目，这样对电影项目的影响力会变得非常大，甚至能拿到主导性的权力，这也就意味着一些经理人和制片人已经有足够的力量去开发能够给自己客户工作的制片项目，而且不受其他制片人的干涉……”

    “当然，这就会影响到经纪人的利益，进一步放大两者的利益冲突。”

    他耸了耸肩，“过去经纪人和经理人是互补关系，但如今已经是一种竞争关系。基本上，现在的情况是经理人可以做任何经纪人能做的事情——甚至更多，越来越多的经理人有了经纪人的实质。”

    墨菲忽然想了起来，“我听比尔提过，好像也有经理公司找上过

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