第一千一百七十七章 跨界之王 (第1/3页)

    不管GuitarCenter零售愿不愿意相信，人人音乐的线上商城，从去年下半年开始，吉他销量已经超越了GuitarCenter全年的吉他销量。

    就跟当初打败巴诺书店的不是其他品牌书店，而是亚马逊一样，GuitarCenter等线下乐器零售商，面对人人音乐商城的突起，显得措手不及。

    实际上不只是吉他一众乐器，除过钢琴那种大体积的贵重乐器，人人音乐的商城销量不太理想之外，在小型乐器这一块，人人音乐线上商城，已经完全超越了GuitarCenter等一众线下乐器商城。

    最关键是原因就是价格，相比起产品价格昂贵的GuitarCenter零售店等，人人音乐商城的乐器产品价格，只有GuitarCenter零售店的三分之一甚至是五分之一，而乐器种类是对方的五倍以上。

    线上商城最大的好处就是成本控制，GuitarCenter的成本远高于人人音乐商城，店铺费用、人力成本、品牌费用、仓库、配送费等加起来，让同一件产品在GuitarCenter的价格，比起在人人音乐商城上面贵的太多。

    更重要的是，GuitarCenter讲究碧格，想要跟大品牌合作，从而提高品牌零售店的影响力，毕竟在乐器领域，品牌影响力至关重要。

    可人人音乐商城根本不讲究那一套，人人音乐商城的用户群体，是全球世界各地的用户，他们大多都是业余音乐爱好者，需要的乐器也仅仅是质量合格，能够让他们学习使用罢了，平日里能使用就够了，至于细微之处的音调，根本不在乎，不需要那么多的碧格，又不是开演唱会。

    这就让GuitarCenter零售商，非常挑客户，可即便是它将店面开到全球各地，开到近千家店面，每年店面能够接待的用户，相比起在人人音乐商城上面浏览的用户，几乎器不值一提。

    即便是用户转化率再低，可人人音乐依旧是注册用户超过三亿的网站，这些用户在人人音乐商城上面购买产品的数量，都远超在线下乐器店购买的销量。

    “人人音乐商城，为人人音乐提供的营收在不断提高，包括乐器、耳机、海报、歌星体恤衫、品牌授权产品等，仅去年一年，人人音乐商城上卖出的产品就超过了四亿美金！”

    傅子国向着丁三石说道，让丁三石石大开眼界，他没有想到人人音乐这么会玩，但人人音乐这样不务不务业务，实际上也是不得已而为之，如果不做这些副业，单靠付费音乐业务，那人人音乐估计早就撑不下去了。

    而傅子国还没有告诉丁三石全部，人人音乐商城的规模，比起丁三石想的还要庞大，现在人人音乐已经跟全球诸多乐器品牌商合作。

    那些大乐器品牌，像雅马哈等看不上人人音乐，但其他中小厂商就不同了，他们愿意跟人人音乐合作，甚至使用人人音乐的贴牌也甘之若饴，因为真的赚钱！

    人人音乐商城那边，宣称

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