第804章 再扩张和调研 (第2/3页)

嫌公司发展慢了。」

    熊晓鸽说：「陈总，靠谱鲜生是有优势，但也不是高枕无忧，生鲜这行业，门槛并不高，大企业能做，个体户也能做。」

    陈家志：「但靠谱鲜生能实现快速增长，靠的是品质和口碑。

    如果贸然快速扩张，很可能损害了招牌，反而得不偿失。

    所以，要麽不融资，要麽就要有融资足够的资金。」

    熊晓鸽：「可以多释放股份出来，我们吃得下。」

    陈家志：「但我不想。」

    陈家志表现得很光棍，说白了，又想要更多的钱，又不想放出更多的股份。

    「两头都要，哪有那麽好的事。」

    「那我就不融资了。」

    陈家志起身，整理了下文件，往会议室外走去，「各位，我就不留你们吃饭了。」

    等走出会议室外後，陈家志才又被人请了回去。

    这一次，众人渐渐接受了两百亿估值，但也提出了多项附加条件。

    其中一条便是融资後，要立马启动上市流程。

    陈家志同意了。

    对靠谱鲜生的蔬菜全产业链设想来说，零售门店是很关键的终端环节。

    承担着将菜场优质蔬菜直接送到消费者面前的责任。

    门店越多，范围越广，覆盖的消费者也就越多，销量就越高。

    整个全产业链体系就越牢固。

    而靠谱的优质蔬菜，在耐储、运输方面又存在劣势，这都需要足够的资金去完善、强化门店的基础冷链物流设施。

    这是个漫长的过程。

    未来也需要源源不断的资金支持，融资上市的好处多多。

    经过治谈，此次融资，零售公司再次放出了20%的股份，靠谱鲜生剩余持股依然超过半数，对零售公司有绝对掌控力。

    同时也获得了40亿的资金，用於继续完善冷链体系、新开门店。

    资金还没到帐，陈家志就率先有了规划，他打算新开门店时，顺带做些房地产投资。

    部分新开的门店可选择购买铺面。

    未来随着房价上涨，也能实现资产增值，等合适时再卖掉，简直是伟大的操盘。

    金融危机的冲击，让2009年的春节仿佛来得更早一些。

    很多人早早返乡过年了。

    不过靠谱鲜生和往年一样，每年春节都保持着忙碌。

    北方菜场的工人从北方转战南方，直到最後一刻才带上行李踏上归家之旅。

    这一年节前，陈家志再度拿出40亿资金进行分红发奖金，让每个员工都能体面的回家过年。陈家志也安心在家休息了一段时间，陪陪老婆孩子，陪陪父母，偶尔还与易定干打牌钓鱼。前世在这一年，老娘也去世了，不过现在俩老都精神头十足。

    陈家志陪他们呆了没几天，就被嫌弃了。

    「你该忙你的就忙去，不用你陪着，烦得很。」

    「嗯嗯嗯，酒喝的少，烟也抽得少了，我自己也还想多活几年。」

    有钱包治百病，这话有时候说得还真没错。

    自从家里没了经济负担後，陈少昌和彭国真都越来越重视自身的身体健康。

    都想多活几年。

    李秀也是越活越年轻，保养得极好，看不出多少年龄变化。

    两儿子在李秀的培养下，各方面也很出色。

    陈家志很满意如今的生活。

    只是事业上还有未完成的目标，让他仍没有停下来休息的想法。

    春节後，陈家志迅速的进入了工作状态之中。

    首先是零售公司的融资，催促资金到位，安排各个项目推进。

    随後，陈家志又筹备对集团基层进行一次全面的调研。

    对他来说，集团的事务，只要他想了解，就没有了解不到的。

    但有些事，真得到一线去，和一线工人、中基层干部交流沟通，才能掌握最真实的动态。

    这也是陈家志每年工作安排中的一部分，与大量中基层员工进行一对一、面对面沟通。

    二月初，陈家志先走访了广东、广西、福建、浙江的菜场和基地。

    对现有菜场体系进行了走访调研，有一些问题，但整体管理方向是对的。

    除了一些小细节，在整体上，陈家志并没有大改的想法。

    即便将来菜场效益走下坡路也一样，走下坡路是因为竞争激烈，而不是管理原因。

    大改反而可能暴毙。

    在陈家志眼里，靠谱鲜生的菜场管理已经是行业

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