返回第十章 美团成功的原因  开局投资小米,我怎么成大佬了?首页

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    第十章 美团成功的原因 (第1/3页)

    其实窝窝团的失败和一个人离不开关系。

    那就是徐贸东。

    徐贸东这人的经历也算传奇。

    1994年的时候创立了鲁省齐鲁超市,之后发展成为拥有10多家门店的连锁超市,还获得了“鲁省青年标兵”、“鲁省优秀私营企业”等荣誉称号。

    到了2000年时,他又成立了凯伟点告公司,这家公司主要专注于移动广告业务,后来被分众传媒以3000万美元的高价收购,徐贸东也顺理成章的出任了分众传媒的高级副总裁。

    分众传媒在这里就不多提了,这家公司也是国内的一家传奇公司,要是吉喆重生的时间节点是二十世纪初的话,绝对会参与一下分众传媒的上市运作。

    等到了2005年,徐贸东就创立了星河集团,并担任董事长和CEO。

    之后他就致力于用互联网技术实现传统产业的升级改造,重构产业链及业务链,优化产业效率。

    在星河集团期间,他还创立了百分通联信息技术有限公司和星河互联集团,后者正好是专注于互联网领域的投资机会的一家公司。

    2010年,也就是今年底的时候,徐贸东就会收购窝窝团,并加入窝窝团担任董事长兼CEO,负责整个窝窝团的战略和管理工作。

    从以上经历可以看得出来,徐贸东和传统的互联网创业者不一样。

    他在收购窝窝团之前就已经是商界的大佬级人物。

    所以他在管理公司的时候,手段和方式就和那些互联网创业者们大相径庭。

    窝窝团一开始在他的手上确实能够看到慢慢变好。

    但是问题也正是隐藏在他的管理之下。

    徐贸东作为商界大佬,资金对于他来说绝对是比其他团购网站更为简单的问题。

    所以在徐贸东售后窝窝团之后,窝窝团前期就不怎么缺少资金。

    所以窝窝团直接就采用了野蛮并购的手段来迅速扩大规模,但是这种方式并不受资本市场的欢迎,甚至对此类做法深恶痛绝。

    因为野蛮并购

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