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    第626章 重大问题 (第1/3页)

    李良昭道:“老板,你刚才说,依据劳动法来裁员,劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,可以依法裁员?”

    “嗯。”杨飞看着他,“有什么问题吗?”

    李良昭道:“如果大部分人都能胜任工作呢?我想这也是事实。我们的工人,虽然有这样那样的不足之处,但他们大部分人,还是胜任工作的。”

    大家纷纷点头称是,总不能无缘无故的裁掉人吧?

    杨飞道:“不排除这个可能。如果经过考核,能胜任工作的人,我们当然要留下来。这也是对劳动法的尊敬。”

    李良昭道:“老板,如果通过考核的人,超过了你定的裁员比例呢?”

    杨飞道:“那就分流,我们美丽集团其它工厂,正好需要这样的工人。我现在要做的事,是精简牙膏厂的人员,并不是想一定要开除谁。只要是个好职工,那我还求之不得呢!集团大得很,有的是他用武之地。”

    李良昭等人面面相觑,杨飞想得周全之极,远远超出他们的预计。

    杨飞道:“如果有人不服从安排,不愿意调到其它工厂,那只能请他离职。总而言之,裁员五分之一,把牙膏厂打造出一个专业、高效的管理、生产、营销团队,这也是企业求得生存的必由之路。与其大家都饿死在一起,还不如各谋生路。你们说是不是这个道理?”

    李良昭道:“那最重要的,就是胜任工作的评判标准了?”

    杨飞道:“对的,这就需要在座各位制定出标准来,尽量做到公平和公正,不要有所偏颇。”

    大家听杨飞的意思,在座的管理层,暂时不在调整之列,倒是松了一口气。

    杨飞道:“我提几个考核的方向,第一,绩效考核指标应该与企业的战略目标相一致,只有当员工努力的方向与企业战略目标一致时,企业整体的绩效才可能提高。”

    大家点头称是。

    杨飞道:“第二,绩效考核指标应突出重点。重点指标一般控制在5个左右,太少无法反映职位的关键绩效水平,太多太复杂的指标只能增

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