第411章 GXG的年度目标 (第2/3页)

企业的低端品牌电动车的消费群体绝大部分都是这群人，闪驰也同样不例外。

    四月份对于闪驰的质疑根本不会影响到这群人，便宜好用就行，几轮更新迭代之后，以闪驰最低端的那款售价来说，虽然不算特别便宜，但一定是市场上性价比最高的一款。

    优惠政策也一直在补贴着各地的零售终端店铺以及自营店的售价实际上到手大致也就在1600元左右，这个价格能够买到一线品牌，已经不亚于小米1的降维打击了。

    配置，续航，质量都过关，不懂的甚至以为闪驰是在亏钱冲销量，但亏肯定是不会亏的。

    有亏出几亿身家的么？

    除了闪驰科技的财报之外，锦鹏实业的财报也送了过来，外贸业务今年还不错，不过明年肯定会有影响，印象中08年浙省的外贸企业还是受到了不小的冲击。

    貌似沿海地区的纯外贸企业倒闭了几千家，锦鹏与锦逸在对外贸易这一块今年不打算做任何投入，维持现有规模就行了。

    明年的话最多是利润上受点冲击，不会因为扩张对企业造成什么实质上的损失，苟下去就行了。

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    gxg的店面已经从年前的8家扩张到了48家了，平均每个月开设10家店铺，锦鹏实业计划今年之内在全国各地开设总计100家gxg专卖店。

    “老张啊，你们开店的速度还是慢了点啊，上半年之内剩下的52家店铺得搞定啊，夏装销售不能错过。”????檀锦程对于开店的速度有些不满，这效率真的有点慢了，后世瑞幸咖啡开店的那种速度就不说了，一个月平均下来才开10家店铺，又不是没钱！

    总计100家店铺而已，去掉去年的8家店铺，也只有92家，能买就买，不能买就直接租，租期可以长一些，10年20年都行。

    再不行就跟银泰还有万达这样的商场合作，找他们的商管，看看哪座城市可以快速开店，尽最快的速度把店铺铺开，尽快开业。

    五一这么好的时间段，才只有48家店铺营业，怎么完成一年1个亿的销售量？

    gxg今年的目标是总计开100家店铺，年营业额达到1亿元，这个目标对于锦鹏实业来说，已经算是非常的宽容了，算下来一家店铺一个月卖个8万块钱的货就够了。

    作为中端服装品牌，产品的定价在300元以上，按最低标准计算，一家店铺平均下来一天只需要卖八件衣服就能够完成kpi。

    这么宽松的kpi，就是考虑到开店的速度还有团队的经验，如果这都完不成的话，那就说不过去了。

    “好家伙，这速度还慢啊？我一个月要跑10座城市啊，平均两三天就一座城市，52家店两个月之内开完，我这也吃不消啊。”

    张旭鹏可以说是全国各地的跑了，不至于说每座城市都得去，但是重点城市肯定要去亲自看看的。

    老实说，如果按传统企业稳扎稳打的思路，平均一个月开设10家店铺确实算不上慢了，但是

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