返回第308章 再下一城(春节快乐!)  2003:从外贸开始首页

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    第308章 再下一城(春节快乐!) (第2/3页)

能那边拿过来,并且加以改进,应该能够节约不少技术开发的时间。

    搏能这些公司并非不知道锂电池技术可以应用于电动车上,只不过研发投入过大,单纯的为了卖电池而去研发锂电池技术,很少有纯电源的企业去做这事儿。

    有现成的技术,快速赚钱并且又是符合当下主流的产品,理智的作法当然是着眼当下,檀锦程若不是所图甚大,也不至于上马锂电池项目。

    当金川岭说出可以提供储能技术支持航新能源的锂电池开发之时,檀锦程就有意跟对方达成合作了。

    檀锦程也是苦笑:“这事儿我还真知道,网上还有人在骂我们是在搞饥饿营销呢,但确实是我们的产能有限,只能以一级供应商为主。”

    250万辆的全年产能,对于闪驰科技而言,也仅仅只能撑到2009年而已。

    在闪驰爆量的同时,同行芯日,雅滴,绿源,以及其他一些区域性的老牌子也同样在爆量。

    说完这句,金川岭又以调侃道:“别的厂商都是巴不得卖得越多越好,但是对于闪驰的电动车来说,好像卖得多反倒不是什么好事。

    二则也是区里目前的大企业更加倾向于在出口加工区一带建厂,大碶这边暂时还是一些小工厂的集中地,没有什么大的工厂,所以拿地相对容易一些。

    如果两晚两年,在这么好的地段想要拿这么大一个地块儿,就不是那么容易的事儿了。

    但还是那句话,不想出钱。

    “慢慢来吧,过了这个旺季,后面应该能攒一点存货,下半年你们的生产任务也能轻松一点。”

    给代理商送礼提前拿货,这事檀锦程也管不了,也懒得管,既然能达到送礼的程度,那说明有利可图,市场行为,只要终端零售价不乱就行。

    闪驰一年卖20万辆,搏能环保单一客户的营业额就能做到9000万元,若是闪驰一年卖200万辆以上,搏能仅仅在闪驰身上就能做到近10亿的营业额!

    有这样的长期预期在,有充分的市场数据支持,闪驰跟搏能的谈判非常顺利。

    如今的小电驴行业,是一个实实在在的造富行业,爱马2009年邀请周杰仑代言,用疯狂营销的模式抢占低端电动车市场,到了2010年,他们全年的销量就奔着200万辆去了。

    去年龙头芯日一年就只卖了10多万辆,而到了今年,仅仅五个月,闪驰就卖了16.72万辆,就这总销量也只能勉强排进全国前四。

    北仓产业基地设计的产能是70万辆,津门产业基地设计产能则是100万辆。

    五个月过去了,北仓区电动车产业园区已经初具规模了,在建设当中的不仅仅只有闪驰科技的厂房,还有ZF的配套设施,以及其他一些入驻工厂的厂房。

    搏能向航新新能源有偿转让他们所拥有的储能技术,换取跟闪驰科技交叉持股的机会,由于这一次的合作闪驰占据主导地位,因此技术转让会有一定的折价成份。

    我就曾在胡州的终端店听店主抱怨过,闪驰的电动车拿货特别难,有时候甚至还要给代理商送礼才能拿到货,尤其是闪驰这个低端品牌,太好卖了。”

    檀锦程则带着金川岭参观起闪驰科技的厂区,另外还有在建

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