返回第237章 服装品牌计划  2003:从外贸开始首页

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    第237章 服装品牌计划 (第2/3页)

么管他。”

    卖得好的是爆款,卖不好的就是压仓库,那可真真是挺头痛的。

    檀锦程设计的这种方式,其实也是当下服装市场里经常出现的模式,有点类似于后世家乐福跟家乐福ZG的区别,同一个牌子分开经营。

    晚饭差不多七点钟就结束了,吃完饭之后这俩小子就把自己关进书房里,几个小时都没有出来。

    女装不能做,那剩下的只有童装跟男装了,总不能去开发老年人市场吧?还没到老龄社会,这个完全没有必要,再说老年人也不注重品牌。

    “什么叫听我的,我只是给伱出出主意,做品牌需要做的事情很多,后面都需要你自己来处理,你自己没个主意怎么行。”

    如今来说,檀锦程还真比张旭鹏有钱,150亩土地使用权完全可以抵押给银行,拿到大笔的贷款,收购一个小众服装品牌还真不在话下。

    两家人都挺和善的,老大的母亲还催着自己早点结婚呢,人还怪好滴勒。

    火爆一时的凡客诚品居然还没有?不过这玩意儿说白了其实就是个资本游戏,不是正经做品牌的,最后据说是亏得一地鸡毛。

    “什么主意,说说看。”张旭鹏略带兴奋的问道。

    张国龙开口道:“应该是商量什么重要的事吧,刚刚老檀还有那个小孙不也说了嘛,明天要去望江县考察,两个都要办厂,这么重要的事一时半会儿应该说不完,要不我们先回去?”

    “从设计还有营销上下功夫嘛,设计上给人一种时尚,高级的感觉,然后花点功夫做营销,前期也可以做一些促销,但是要把定位确定。”

    GXG其实也是国外的品牌,通过品牌授权的方式被甬城一家企业拿下,黑白英伦风的经典男装形象以及都市青年商务休闲时尚混搭的理念,通过精准的品牌定位脱颖而出。

    “这不是还有你嘛,再说你在锦鹏贸易还有30%的股份呢。”张旭鹏嘻嘻笑道。

    不知道为什么,虽然做男装品牌是自己提出来的,并且从内心上而言,自己也更偏向于做中端品牌一些,但经过小檀的一番分析,信心明显比之前高出很多。

    “对了,这个牌子也是两兄弟一起创立的,真要是做起来了,你接受采访的时候还能拿个这吹吹牛逼,我们也是两兄弟合伙做生意的嘛。”

    而前世自己习惯穿的GXG也没有!

    巧了不是,GXG主要是做中端市场,消费人群主要集中在20到35岁之间的男性,注意时尚跟搭配的男性群体当中,价格也是定位中端市场。

    总体来说品牌形象介入商务与休闲中间位置,在定位上避实就虚,抢占市场先机,再配以过硬的品质以及良好的渠道还有团队,快速在市场上站稳脚跟。

    “你可别,我可没那么多时间去参与具体事务,或者我把股份再转给你一些,留点儿意思意思。”

    相比起童装市场,那还是男装市场要好做一些。

    

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