返回第四百一十六章 梁书记,您究竟是什么神人?  官场:分手后,我转身考上省组部首页

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    第四百一十六章 梁书记,您究竟是什么神人? (第2/3页)

   在这个时代,没什么好说的,只能执行。

    最后一个“一”,是梁江涛的根本落脚点,也是升华点。

    所谓“一”,是指做好“一篇人字文章”,也就是以人为本。

    “首先,办好事情,关键在人。再好的政策,也得需要干部来落实!再好的规划,也得靠人民群众的力量来落地!否则,一切都是虚的,都没有意义!因此,必须广泛充分地调动广发党员干部和群众等方方面面的积极性、创造性。对于广大村镇干部来说,要建立健全畅通的任免机制,要打破论资排辈,建立能者上,平者让,庸者下的机制,让干部想干事,能干事,为干部施展才干提供舞台,在干事创业一线培养干部,在急难险重关头识别干部,让有为者有位!让尸位素餐的人,退出领导岗位!我还要去省编办,请他们专门支持一批编制。同时,我们工业园区建设好后,也可以申请机构、编制,力求增加领导职务!给大家更多的晋升渠道!”

    梁江涛的想法很全面。

    让在场的人都忍不住点头。

    这一招,确实狠!

    在官场中,最能拿捏人的就是帽子。

    但位置就那么几个,诱惑力有限。

    很多人一算根本就轮不到自己,索性就躺平了。

    但是,梁江涛另辟蹊径,直接做大蛋糕,到省里要编制、要岗位,还要给未来的工业园区要机构!

    这样一来,下面人的积极性不一下子就起来了么?

    确实很有针对性。

    当然,这对地方领导的要求太高了。

    得搞得定省人事厅、省编办、省发计委......

    这些单位是好攻克的吗?

    别说一个乡镇,就算是一个县、一个市的领导,在这些单位面前都得客客气气,搞定一个就不错了,不可能轻易遂你意的!

    所以,这个方法主要是依赖地方领导的个人能力和政治能量,不可复制,不具备推广性。

    换句话说,只有梁江涛敢做、能做,其他人也就是做做白日梦行,就怕做梦都缺乏想象力。

    

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