第一百二十七章 微软不做电子支付的原因 (第1/3页)

    周新抬头看了一眼酒店大厅天花板上豪华而又精致的灯饰，淡淡说：

    “希望如此。我一直认为随着个人电脑的性能发展，电子游戏会越来越丰富，拳头游戏的价值会日益凸显。

    在未来虚拟物品的市场会以人们难以想象的速度增长，这也是拳头的机会。

    我们未来会介入到游戏物品的交易中，换句话说，拳头不仅仅是游戏渠道，它会渗透到电子游戏的方方面面去。”

    后世的互联网企业们发展到巨头模式之后，都会想方设法地打造成生态。

    华国的互联网企业如此，阿美利肯的互联网企业同样如此。以微软为例，从MSN、Bing到OpenAI，他们一直在保持着对互联网服务领域的进取心态。

    谷歌同样收购了大量互联网产品，从YouTube到安卓操作系统。

    周新的想法在比尔盖茨看来并不稀奇，比尔盖茨赞同道：“其实我认为我们在不久的未来，可以把微软的游戏部门剥离出来，和拳头游戏进行合并。

    拳头游戏离电子游戏全产品服务只差游戏主机这一块内容。

    我知道微软的游戏主机项目目前还处于内部研发阶段，同时外部面临的对手，像任天堂、索尼和世嘉，因此微软的游戏部门很难进行一个定价。

    等到我们把产品做出来，并且经过市场的充分验证后，我们可以再围绕这件事进行深入探讨。”

    周新问：“关于微微软操作系统通过线上发售的方式，你考虑的怎么样？

    也就是我们之前沟通过的，把微软操作系统的下载链接放在官网上，用户下载后拥有为期一个月的试用时间，一个月的时间到了，他们需要通过电子支付购买验证码之后才能继续使用。”

    比尔露出为难的神色：“Newman，从内心来说我是很希望采用这种方式。

    采用线上发售的方式可以极大程度地降低我们的成本。

    微软的渠道成本、营销成本和生产成本是很高的一笔成本，如果采取线上发售的方式，我们能够把这部分成本节约下来，同时把利润让一部分给用户。

    我们今年推出的windows 98 se，售价大约在180到210美元之间，其中至少有一半是渠道成本和生产成本。

    采取线上的方式，价格可以压缩到120美元，而且我们的利润还会更高。

    同时也有利于微软的全国统一定价。

    但是这涉及到整个公司比较大的调整，我很难这么快做决定。

    因为线上发售意味着价格要进行重新定价，同时和我们原本的零售商、经销商等合作伙伴都要重新谈合同，生产端从制作光盘到包装材料再到用户手册，涉及到的供应链上下游全部要重新计划全年的生产目标。

    这些牵扯到的方方面面，并不是说我决定之后就能够马上执行。

    你之前和我提了，提了我让我们内部的战略研究部门去详细做了

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